2026年2月12日下午，鄂州市农村产权交易中心有限公司召开2026年度工作会议。会议总结2025年公司筹建元年的成果，部署2026年重点工作，为争创全省要素市场化配置改革示范平台凝聚奋进力量。市政府国资委产权管理科副科长湛少雄、市昌达集团总监洪志雄莅临指导，公司全体干部职工参加会议。

会上，公司执行董事、总经理江晖作2025年工作报告。他表示，2025年是公司开局元年。一年来，公司全体干部职工紧扣农村产权制度改革和基层治理主线，秉持服务“三农”初心，以超凡担当直面平台建设、运营各种挑战，奋力打造农权改革“鄂州样板”，探索可持续发展“农交路径”，培育农交专业服务招牌，超额完成了集团下达的年度目标任务，荣获集团“先进单位”荣誉，多项工作在省内领先，成功入选全省农村产权市场化配置改革首批试点单位，实现了我市农村产权市场建设发展史的突破。

江晖分析了公司当前发展的短板，对2026年重点工作进行了部署安排。要求深入贯彻落实中央关于深化农村改革的重要部署，紧跟统一大市场建设的要求，坚持“服务战略、市场导向、创新驱动、稳健经营”工作基调，以争创“全省多要素市场化配置改革示范平台”为目标，提质增效拓市场，全面推动平台功能、服务效能、经营效益提升，为鄂州城乡融合发展和乡村振兴战略提供更强有力的要素支撑。一是聚焦“基本盘”巩固，在拓展交易品类上实现新突破；二是聚焦“价值链”延伸，在提升服务能级上打造新标杆；三是聚焦“影响力”提升，在区域整合上展现新作为；四是聚焦“内驱力”激发，在深化机制改革上下好先手棋；五是聚焦“新引擎”锻造，在强化数字赋能上抢占新高地；六是聚焦“压舱石”筑牢，在加强治理上凝聚新合力。

集团总监洪志雄对公司2025年取得的成绩给予充分肯定。指出，2025年公司全体干部职工勇担使命、奋勇拼搏，高效完成了全市农村产权交易市场一体化服务体系和市场化运营架构的搭建工作，成功实现了当年建设、当年运营、当年见效的佳绩，获评集团“先进单位”荣誉称号。这一成绩很不容易，凝聚了全员的心血与汗水。并对2026年工作提出三点要求：一是高位对标，谋划长远发展。要紧密结合“十五五”发展规划，着力打造公司核心竞争力，做到一年一个台阶、五年实现大跨越，充分释放平台价值功能。二是服务赋能，提升运营质效。要始终坚持以客户需求为导向，持续规范服务流程，不断提高服务效能，积极拓展服务空间，以优质服务赢得市场。三是建强队伍，夯实人才根基。要进一步完善机制，锤炼过硬作风，提升专业能力，营造比学赶超和传帮带的良好氛围，以攻坚之姿奋力夺取全年“开门红”。

会议表彰了公司 2025 年度“市场开拓”、“管理创新”先进单位和“服务之星”个人，先进单位、个人代表先后发言，分享实干经验。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。2026年，农交公司将以 “开荒牛” 精神实干争先，紧盯示范平台创建目标，迎难而上、乘势而起，全力推动农村产权交易事业高质量发展，为鄂州乡村振兴和城乡融合发展注入更强要素动力。