2026年4月3日下午，市昌达集团湖北昌翔临空产业发展有限公司产业园运营调研会在昌达产业促进中心三楼大会议室召开。市昌达集团总监洪志雄、基金公司总经理万里波、市昌达集团战略发展部副部长陈晓潍应邀出席，昌翔公司领导班子及各部门负责人参会，会议由昌翔公司总经理杜乾谋主持。

会上，杜乾谋介绍会议议题与流程，明确围绕产业园招商、运营等工作凝聚共识、共谋发展。与会嘉宾结合专业优势，从投资布局、招商策略、运营管理等方面提出意见建议，分享务实合作思路；昌翔公司相关负责人现场答疑，双方充分交流、凝聚发展合力。

洪志雄总监结合集团发展战略，对产业园项目提出指导要求，并围绕项目推进作出六点重要部署：一是制定运营招商方案，明确产业定位、优化招商路径、提升运营效能；二是算好一本账，强化成本收益测算与资金统筹管理；三是做一部宣传片，全面展示园区优势、提升品牌影响力；四是画好一张图，科学规划空间布局、明晰项目实施路线；五是建好一个团队，打造专业高效、善打硬仗的运营管理队伍；六是打造一个链条，集团上下协作链条，构建闭环发展体系。

昌翔公司董事黄茂森作会议总结，系统梳理会议共识，对照六点要求明确后续工作重点、责任分工与时间节点，确保各项任务落地见效。他对市昌达集团、基金公司等单位的悉心指导与支持表示衷心感谢。

此次调研会汇聚多方智慧，进一步明晰了产业园发展路径与合作方向，为项目落地实施奠定坚实基础。下一步，昌翔公司将严格落实六点要求，细化工作举措、压实工作责任、强化多方协同，全力推进产业园招商运营各项工作，以高质量项目建设助力临空产业高质量发展。