第二批主题教育开展以来，市昌达集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述精神，围绕推进公司三项制度市场化改革中存在的不足，确立了加强和改进公司绩效管理工作调研课题和工作方案。通过深入考察借鉴部分企业绩效管理经验，学习研阅知名专家论著，举办专题培训班、专题研讨会等方式进行专题调研。在广泛征求意见建议的基础上，结合贯彻落实国企改革深化提升行动新要求，充分运用调研成果，修订完善了集团公司《经理层成员经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》《经理层任期制和契约化管理办法》和《所属企业绩效管理制度》。

本次修订，重点针对绩效管理“谁来管”的问题，进一步细化了履职责任；针对绩效管理“考什么”的问题，进一步完善结构化绩效管理考核指标体系；针对绩效管理“怎么考”的问题，进一步优化了绩效管理工作机制；针对绩效管理如何持续改进的问题，进一步明确了绩效管理跟进措施。为积极构建集团公司薪酬、业绩双对标市场化运行机制，树立“内比企业历史、外对行业先进”的发展导向，提升公司核心竞争力、推动公司高质量转型发展提供了人力资源支撑。